Nossas Soluções
Engenharia de Custos
Realização de orçamentos de custo para empreendimentos e obras, utilizando um amplo banco de dados de composições de serviços. Manutenção e atualização contínua dos dados, com utilização de diversos softwares e referências do mercado, como PLEO, SINAPI, SICRO, COMPOR90, TOTVS, SERVER, SIENGEe Volare/PINI.
Realização de levantamentos e quantificação detalhada de serviços e projetos para garantir precisão e eficiência nos processos de planejamento e execução.
Dentro da Engenharia de Custos, oferecemos as seguintes soluções:
CAPEX
ORÇAMENTO PRELIMINAR (EVTE)
ORÇAMENTO PARAMÉTRICO
ORÇAMENTO ANALÍTICO DETALHADO
LISTA DE PREÇOS UNITÁRIOS (LPU)
EQUALIZAÇÃO DE PROPOSTAS
ORÇAMENTO INDUSTRIAL
Engenharia de Planejamento
A Engenharia de Planejamento é essencial para a execução bem-sucedida de PROJETOS COMPLEXOS em diversas áreas, incluindo construção, infraestrutura, manufatura, tecnologia da informação e outros setores industriais.
Nos empreendimentos são imprescindíveis o orçamento e o planejamento eficaz para um perfeito andamento dos trabalhos e garantia da performance desejada no negócio.
Estudos de viabilidade (EVTE,) Capex/Opex, Engenharia Básica, coordenação dos projetos, planejamento, controle tecnológico e de qualidade, gerenciamento da implantação, startup e entrega baseados nas melhores práticas do PMI® (Project Management Institute) que está contida no PMBOK® e na versão Construction Extension® é uma das nossas implementações para os trabalhos que participamos
“PMI”, “Guia PMBOK”, “PMP”, “Construction Extension” são marcas registradas do Project Management Institute, Inc. (www.PMI.org)
Metodologia FEL/IPA
Passos e Etapas de Implantação Industrial
Com base na experiência adquirida ao longo dos anos em grandes obras, desenvolvemos metodologias para planejamento e gerenciamento de empreendimentos através do domínio da gestão de processos aliado a contínua capacitação de sua equipe técnica.
Controlamos o cumprimento de etapas de cronograma com fluxo de caixa, além da gestão de mudanças no projeto, gerando uma utilização racional de recursos empregados e garantia de retorno no capital investido na obra.
Metodologia FEL/IPA
Passos e Etapas de Implantação Industrial
Aqui na Technique realizamos o planejamento, monitoramento e controle de obras e processos, suportados pelo MS Project e demais sistemas. Reuniões quinzenais de Análise Crítica para gestão a médio prazo. Utilização da EVM para monitoramento de performance e controle de indicadores. Desenvolvemos um Sistema de Acompanhamento e Gestão de Empreendimentos baseado no PMBOK®, garantindo eficiência e qualidade na execução dos projetos. Dentro desta área você pode contar com nossos serviços para:
1. Planejamento de Projetos + Masterplan + LPS
2. Gestão de Equipes e Projetos;
3. Análise de Riscos;
4. Cronogramas e Plano de Ação;
5. Monitoramento e Relatórios;
6. Integração de Processos;
7. Definição de Tecnologia e Ferramentas
Projetos de Engenharia
Projetos de Engenharia são planejamentos detalhados que descrevem como construir ou modificar uma infraestrutura, produto ou sistema, garantindo que todas as especificações técnicas e de segurança sejam atendidas.
Conduzidos por uma visão focada na Engenharia de Custos para a redução de custo e serviços da sua obra, fazendo uso da metodologia BIM (Building Information Model), atendemos uma grande necessidade do mercado com os seguintes serviços nesta área:
- Concepção e Planejamento;
- Desenho e Projeto Detalhado;
- Projetos complementares;
- Compatibilização;
- Coordenação de Projetos;
- Teste e Comissionamento;
- Manutenção e Operação;
Gestão de Projetos / PMO
A gestão de projetos (Project Management) e o Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office – PMO) são essenciais na engenharia para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo, do orçamento e atendendo às especificações técnicas e de qualidade.
Fazemos a Gestão de Projetos de engenharia, controlando o cumprimento de todas as etapas do cronograma com fluxo de caixa, além da gestão de mudanças no projeto, gerando uma utilização racional de recursos empregados e garantia de retorno no capital investido na obra.
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Um PMO é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Aqui na Technique, somos especialistas em montar e executar Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), padronizando os processos de governança relacionados a projetos, atuando para o atingimento dos objetivos da organização através dos seus projetos.
*Fonte: PMI (https://www.pmi.org/learning/…to-de-projetos-13631)
PMO como impulsionador de resultados
Dar liberdade ao pensamento estratégico dos executivos
Ao invés de ficarem sobrecarregados com detalhes do projeto, os executivos podem se concentrar no alinhamento estratégico.
Aumentar a flexibilidade estratégica
O PMO cria a capacidade de selecionar os projetos que melhor se adaptam a cada momento
Conduz o crescimento do negócio por meio da satisfação do cliente
O PMO aumenta a chance de os projetos serem entregues no prazo e conforme orçados, e isso proporciona valor tangível aos clientes.
Facilita a tomada de decisões
As organizações podem avaliar melhor os benefícios e os riscos de projetos individuais no contexto de todo o portfólio.
Podemos oferecer todo os tipos de suporte para sua empresa ou organização:
Estratégico / Desenvolvimento
• Diagnóstico e análise
• Plano de implementação
• Análise de maturidade
Implementação
• Execução da implementação
• Gestão das mudanças organizacionais
• Operação assistida
• Consultoria
• Mentoring e coaching para gerentes de projeto
• Análise e pareceres para alta gestão
• Treinamentos
Operação
• Definição de benefícios e serviços base
• Monitoramento e controle
• Fornecimento de recursos
• Fornecimento de ferramentas
• Elaboração de planos de gerenciamento, execução do alinhamento estratégico, realização de benefícios, planos de ação e responsabilidade pela execução de projetos
Engenharia do Proprietário
A Engenharia do Proprietário atua como representante técnico do proprietário ou investidor do projeto, supervisionando, coordenando e gerenciando tecnicamente o ciclo de vida do projeto.
A Technique Engenharia oferece recursos completos para atender a todas as fases do seu projeto, desde estudos iniciais até a entrega final. Com base em nossa vasta experiência e expertise em grandes obras, desenvolvemos metodologias avançadas para planejamento e gerenciamento de empreendimentos, utilizando as melhores práticas do PMI® (Project Management Institute) contidas no PMBOK® e na versão Construction Edition®. Nossa equipe altamente especializada e personalizável se adapta às necessidades específicas do seu projeto ou empresa, garantindo excelência em todos os aspectos.
Planejamento
Design / Projeto Basico
Suprimentos e Contratação
Gerenciamento de Contratos
Fiscalização da Execução
Acompanhamento de Performance
Assessoria, ESG e Licitações
Assessoria em Engenharia
Nossa assessoria em engenharia oferece suporte técnico e estratégico a outras empresas também de engenharia e demais setores. Muitos de nossos clientes são corporações, organizações do 3º Setor e empresas que precisam de um apoio técnico com alta competência técnica. Nossos consultores de engenharia auxiliam em várias etapas, desde o planejamento inicial até a execução e manutenção do projeto. Você pode contar conosco para:
Consultorias Especializadas;
Publicações e Revistas;
Cursos e Workshops;
Webinars e Podcasts
ESG (Environmental, Social, and Governance)
ESG é uma abordagem que integra considerações ambientais, sociais e de governança na gestão de projetos e operações empresariais. Na engenharia, isso se traduz em práticas sustentáveis, responsabilidade social e governança ética.
Componentes do ESG
Ambiental
Gestão de impacto ambiental, eficiência energética, uso de recursos sustentáveis.
Social
Impacto nas comunidades locais, condições de trabalho, saúde e segurança.
Governança
Práticas de governança corporativa, ética, transparência.
Nesta área de atuação você pode contar com nossos serviços para:
Relatórios de Sustentabilidade
Apoio técnico para levantamento e publicação de relatórios detalhados de suas práticas ESG.
Certificações e Padrões
Auditoria e consultoria para certificações como ISO 14001 (gestão ambiental) e SA8000 (responsabilidade social).
Eventos e Conferências
Participação de nossos consultores em conferências, entrevista e demais necessidades de exploração do tema de sustentabilidade e ESG
Licitações em Engenharia
Componentes das Licitações
• Preparação de Propostas
Desenvolvimento de propostas detalhadas, incluindo escopo, cronograma e orçamento.
• Avaliação de Propostas:
Análise técnica e financeira das propostas recebidas.
• Seleção e Contratação:
Escolha do fornecedor e formalização do contrato.
A Technique presta o suporte completo para participação de sua empresa em concorrências, contemplando a regularização da documentação técnica, busca de licitações e preparação de documentos.
Dispensa de Licitação em Contratações Públicas
A TECHNIQUE é especialista em Custos, Orçamentos, Planejamentos e Gestão de empreendimentos e obras e uma das poucas Empresas de consultoria do país que participam de programa mundial de Consultores Registrados do PMI® sob o número 13-0177. O PMI® – Project Management Institute que é a maior referência mundial na área de gerenciamento, que gera e edita normas e práticas de gestão em todo o mundo, estando presente em mais de 200 países.
Tem também, através de seu diretor, Certificação de Notório Saber em Engenharia de Custos número 201500271-0 do IBEC Certificador, acreditado pelo ICEC® – International Cost Engineering Council.
A TECHNIQUE também tem em seu quadro uma gama de profissionais com Certificação PMP® do PMI®, profissionais com certificações MCP® da Microsoft®, além de profissionais com MBA e Especialização na área de Custos, Gestão e Meio Ambiente.
Assim, em muitos casos, clientes da área pública podem adotar o Artigo 13 da Lei 8.666/93 para terem o apoio e assessoria da TECHNIQUE em seus projetos e empreendimentos em diversas fazer, conforme abaixo:
“Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a:
- Estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;
- Pareceres, perícias e avaliações em geral;
- Assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias;
- Fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;
- Patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;
- Treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;
- Restauração de obras de arte e bens de valor histórico.”
