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Mantenedor PMI-RS
Implantação de Project Management Office (PMO)
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A Technique possui expertise para auxiliar a sua empresa desde as etapas inicias de avaliação até a implantação final do PMO adaptado à sua realidade. 

Os serviços que prestamos são os seguintes:

1. Avaliação de maturidade em projetos e da necessidade de implantação de um escritório de projetos;
2. Definição dos serviços do PMO mais adequados à sua empresa e montagem do projeto de implantação;
3. Implantação dos escritório de projetos, incluindo apoio na definição da governança corporativa, processos, artefatos e ferramentas, treinamento e ações de mudança de cultura;
4. Avaliação de funcionamento e planos de melhoria para gestão de projetos;
5. Monitoramento e Controle dos seus projetos;
6. Planejamento Estratégico para sua empresa.

Quer conhecer mais se um PMO cabe na sua empresa: agende uma reunião com os profissionais da Technique.

Justificativa do investimento:

No ano de 2012, os escritórios de projeto (PMO) do mundo todo trabalharam com valores da ordem de US$ 100 milhões, e entregaram aproximadamente US$71 milhões em valor como aumento de receitas e redução de custos, de acordo com estudo publicado pelo PMI (Project Management Institute - www.pmi.org ), maior instituto de gerenciamento de projetos do mundo.

Segundo pesquisa da PwC (Price, Waters &Coopers), os PMOs estabelecidos resultam em qualidade e performance superior nos projetos e em seus resultados. Escritórios de projetos garantem boa governança, geração e confiabilidade nas informações e alinhamento estratégico dos projetos da empresa. E as funções do PMO podem ser adaptadas à cultura e à necessidade de cada organização.

 

Clique aqui para visualizar a apresentação em PDF (Implantando um PMO).

 


Atendimento TECHNIQUE:
+55 (51) 3381.7457
TECHNIQUE ASSESSORIA E PLANEJAMENTO LTDA.
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